學 者 和 官 員
——趙林如的回答
文 馳
【編者按語】：
她，一個秀麗的女士，像大義凜然的壯士，迎難而上，化解紛爭；像誨人不倦的老師，動之以情曉之以理，感化民生。多年來，她按照組織安排，遠離家人和親友，扎根基層，深入務實，為國事慮，惟民是重，全力以赴；她勤于政事，孜孜求是，殫精竭慮，與時俱進。
她就是福建省貿(mào)促會黨組書記、會長趙林如。
她說“我相信組織，所以響應組織安排到地方工作。一個人生命是有限的，應該用有限的生命為國家和人民多做工作”。 她說“政府作為對于構建和諧社會至關重要�！彼f：“政府作為要貫徹公平的原則。首先，要把公平的原則貫徹到各項分配原則中。在再分配層次上政府要有效地進行宏觀調(diào)節(jié)，消除懸殊的差距，協(xié)調(diào)各種分配關系，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。其次，改革要配套同步，以保證收入分配制度改革的結果公平。再次，對于壟斷行業(yè)的壟斷利潤，政府要以稅收或資產(chǎn)收益方式收歸國庫，消除資產(chǎn)占有不公平造成的收入分配不公平······還有重要的一點：徹底消除權力部門化，部門利益化。”
一個柔弱的女子秉持著共產(chǎn)黨員為人民服務的偉大理想，心里滿裝著國家和人民，血脈里附著5000年華夏文明的精粹“國風”民魂，直言國是，酣暢盡言，這是多么了不起的事情��！即使在“百家爭鳴”的文化燦爛的戰(zhàn)國時代，也沒有“鳳凰”引吭高歌，唱響時代的盛事啊!
可見，時下正當盛世，每個志在中華光耀千秋、有所作為為民謀福的人必將奮翅九天，發(fā)揮極致的美。
趙林如是構筑偉大和諧社會的先行者之一，像“鳳凰涅槃”，經(jīng)過多年的實踐之火，她不再是學校里的那個文弱的女博士，不再是國務院發(fā)展中心那個有見地的女學者，她兼有學者和實際工作部門領導的經(jīng)驗，是兼有高知識高素質(zhì)的領導干部，像一只銜著橄欖枝的和平鴿，揮灑著人間大愛的底蘊，融入“民為貴，君為輕，社稷次之”的古韻綿長的一抹朝霞中。
然而，把肩挑的“日月”放下，趙林如還沒有面對鏡頭，就把一雙秀麗的眼睛變成了兩汪清泉，是啊，多年來她有工作無生活，為國為民無以為家，面對關切，她報以純純的笑，但是，純純的笑怎掩得了那一絲酸楚里濃濃的思親之情呢？
我把照相機摁回包里，心想：大禹三過家門而不入，故事了；趙林如多次因工作錯過家人團聚，這應算“事故”啊。
趙林如圓著祖國的夢，圓著祖國的事業(yè)，圓著祖國的青春。
后來，我本想把那天背對著她照下的天壇照片發(fā)給她，旋即取消。我感覺空中一聯(lián)直垂下來：上聯(lián)：心中蘊有大愛；下聯(lián)：宇內(nèi)恒添吉祥。
我仰頭望天，等橫批，無奈半天不下，只好怏怏回家，忽見路中有示：正道開元。
問：人們說你是一個學者，但沒有學者的迂腐；是一個實際工作部門的領導，卻能夠從宏觀上把握問題，從實際出發(fā)處理問題，理論和實踐密切結合。請問你是如何看待學者和官員？如何把二者好的素質(zhì)結合起來？
答：先簡單說一下我的情況：我1985年研究生畢業(yè)分配到國務院發(fā)展中心工作。1993年2月開始走上廳級領導崗位—任國務院發(fā)展中心企業(yè)部副部長主持企業(yè)部工作，1994年組織安排到海南三亞市掛職副市長，掛職期滿回原單位時正值中組部安排中央國家機關廳局長到一些省市任職，于是1997年由中組部安排到福建省工作，先在省經(jīng)貿(mào)委任副主任，2004年8月調(diào)貿(mào)促會任省貿(mào)促會黨組書記、會長。
學者和官員的確是兩種不同的身份，不同的職業(yè)，具有不同的性質(zhì)，甚至從思維方式到行為方式都不同：學者的本質(zhì)是追求事物的客觀規(guī)律，強調(diào)的是世界本來是怎樣的，應該是怎樣的，如何實現(xiàn)怎樣。思維方式和行為方式是一是一，二是二，實事求是，品質(zhì)是清高，標新立異，求索真理，但往往理想化，容易教條主義，容易脫離實際，脫離群眾；實際工作部門的領導干部實際工作經(jīng)驗豐富，重視的是事情現(xiàn)實是什么樣的，如何權衡利害，如何把握利益，比較實用主義，容易經(jīng)驗主義，缺乏理論遠見和胸襟。我們的社會主義市場經(jīng)濟建設是偉大的事業(yè)，前無古人，需要能夠把有兩方面優(yōu)秀素質(zhì)結合起來的領導干部。
當然，這是困難的，是難能可貴的，是要經(jīng)受艱苦歷練的，甚至是鳳凰涅槃。
但是樹立了正確的“官”的觀念，是可以做到的。正確的“官”的觀念，在我看來，一是做官就是要為國家為人民做事，即為做事而做官，而不是為做官而做官，或者為做官而做事；二是“官”要把自己看作是貧民百姓一分子，只是具有能夠為國家為人民做事的才干和能力，擁有可以施展抱負、可以發(fā)揮作用的平臺，也就是說實現(xiàn)人生價值的方式不同而已。這應是優(yōu)秀知識分子和優(yōu)秀官員共同的觀念，是二者優(yōu)勢組合的基點。如果一個優(yōu)秀的學者，能夠有一個合適的為國家為人民多做事的平臺，我想，他發(fā)揮的作用一定更大。
官和權從來都是為了給民辦事的。應該說優(yōu)秀知識分子做官本來是一件積極向上的事，如辛棄疾“了卻君王天下事，贏得身前身后名”，范仲淹“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，林則徐“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”，都表現(xiàn)了為國家為人民的情操和胸襟。
我感佩于我們優(yōu)秀的先賢和仁人志士�，F(xiàn)在懷著和堅守崇高理想做官的人很多，但是不能不承認，現(xiàn)實中也確實有不少人是在利益驅(qū)動下爭著去做官，利用官所能夠掌握的權和勢謀取個人私利，這樣的官已失去了它本來的形象和光彩。
我贊成學者做官，是因為我認為學者有知識有眼界有胸襟，真正的學者不會向世俗妥協(xié)，不會為謀取私利而做官，不會為做官而做官，而會用自己的知識和才干真正為國家為人民做事，為做事而做官。
我多年來全身心地投入工作，無論在什么崗位都要求自己努力為國家和人民多做實事，更多的是出于人生價值、責任心、事業(yè)心，更多的是履行義務，奉獻自己。我認為，人的生命有限，能夠有機會有舞臺為國家和人民做工作很難得，要珍惜。
當然，對于學者而言，要做好官，要真正實現(xiàn)為國家為人民的抱負，必須不斷克服書生氣，克服理想主義，他可以而且應該保留骨子里的清高，即不媚世俗，不陷腐敗，但必須從實際出發(fā)，踏踏實實地做好工作，愛國家愛人民，有奉獻精神。
問：你在近17年的廳局長領導生涯中處理過不少突發(fā)性、敏感性的棘手問題，而且都處理得很穩(wěn)妥，這是需要智慧和魄力的。你印象最深有哪些？可以談談嗎？
答：都是過去的事情了，而且是每個官員應該做的�；叵肫饋碇皇歉械筋I導要真正做好工作除了有愿望有能力有才干，同時還要有氣魄，敢于領導，敢于說真話，辦實事，敢于創(chuàng)新工作方式方法，勇于承擔責任。
幾件普通的工作事例都能夠表明這一點：
三亞的旅游景點“天涯海角”馳名中外，游客很多。但時常發(fā)生一些經(jīng)營旅游物品的回族婦女強拉游客購買珍珠項鏈等物品的現(xiàn)象。游客如果不買，有的就向游客吐口水，惡語相加，市場管理人員如果制止，一些人就扯破自己的衣服，倒在地上撒潑打滾，一些回民男子就籍此毆打市場管理人員，甚至借機鬧事。管理人員擔心引起民族糾紛，不敢管理，致使這種混亂狀況持續(xù)了很長時間，嚴重影響了社會和諧以及三亞市的形象。我感到這一問題必須解決，而解決這一問題首先要在觀念上搞清楚這不是民族問題，而是市場管理、市場規(guī)范和軟硬環(huán)境建設問題，而處理過程中一定要準確把握，避免引發(fā)民族問題。我們首先組織人員，對回族婦女進行教育，要她們懂得，在祖國大家庭里，各民族是平等的，不同民族弟兄首先都是中華人民共和國公民，作為中華人民共和國的公民有義務遵守國家的法律、法規(guī)，有義務創(chuàng)建和維護社會和諧安定的局面。對游客無禮，有損三亞的形象，也有損于少數(shù)民族自身的形象。同時我們也通過阿訇做回族群眾的工作，使經(jīng)商回族婦女的思想觀念有了很大的轉(zhuǎn)變，文明經(jīng)商的風氣逐步樹立起來。
1995年底，多方面因素導致在三亞市引發(fā)了一起銀行擠兌事件，外地來三亞的商人和打工人員紛紛到銀行大量提取存款，而且?guī)恿水數(shù)厝罕�。當時，人群聚集在儲蓄所門前吵鬧，儲蓄所甚至不敢開門營業(yè)。在緊張的氣氛中，我親自拿著話筒到大街上對群眾宣講經(jīng)濟形勢，宣傳國家的金融政策，宣講金融知識，由于鎮(zhèn)定自若，分析入情入理，很快平息了群眾的恐慌和激憤，恢復了群眾對金融機構的信心。一場山雨欲來的金融風波很快被化解掉了。
類似的事情很多，三亞市豬肉供應貨源多數(shù)來自湖南、廣西這些地方。有一次臺風襲來，交通受阻，豬肉供貨渠道立時中斷，豬肉供應數(shù)量驟減，一些商販乘機哄抬物價，每公斤豬肉遠遠超出了當時的最高限價，市民一時怨聲載道，叫苦不迭。市政府采取限價措施，一些豬肉攤販就以罷市來對抗。得知這個情況后，我感到解決問題的關鍵在于有充足的市場供應。我們一方面召集政府經(jīng)貿(mào)、農(nóng)業(yè)、工商、物價、公安等部門連夜組織貨源，動員當?shù)仞B(yǎng)殖專業(yè)戶進城直銷豬肉。一方面安排工作人員到豬肉攤販中做思想工作，要求他們保證市場供應。同時嚴正指出，政府采取限價措施后，攤販仍然有利可圖，要求他們迅速復市，否則吊銷營業(yè)執(zhí)照，取銷擺攤的資格。由于工作到位，商販在第二天全部上市，市場恢復如初，市民的“菜籃子”沒受到大的影響。這里就涉及到搞市場經(jīng)濟政府還要不要管，敢不敢管和如何管的問題，當時占主流的思路是搞市場經(jīng)濟政府就什么都不要管了，正確的做法顯然必須要能夠承擔相當程度的壓力。
再比如，由于三亞一個集貿(mào)市場擴建后市場建設及市場管理與居民生活環(huán)境的矛盾問題解決不及時，引起當?shù)刈舻牟粷M，群眾怒氣沖沖，成群結隊來到市政府上訪。面對情緒激動的市民，一些官員很害怕，不愿出面接待。我當時沒有分管這個工作，對引發(fā)群眾意見的原因尚不知底里，但感到人民群眾來到人民政府，總是有問題要反映，待解決，政府總要有人出面去了解情況解決問題。我坦然出面見群眾，要他們選出代表座談，聽取他們反映的問題和要求。根據(jù)群眾反映的情況，我馬上趕到現(xiàn)場考察，我看到：集貿(mào)市場擴展后，擠占了原來的街道，造成居民出行不便，消防車無路可進，如果遇到火災損失將難以估計。此外，集貿(mào)市場的垃圾大量傾倒在居民門前，臭氣熏天，難以下足，嚴重影響了環(huán)境衛(wèi)生。我認為，群眾反映的問題是真實的，群眾提出的要求是合理的。就立即協(xié)調(diào)有關部門采取措施解決問題。居民們見市領導親自深入一線調(diào)查研究，幫助他們排憂解難，大家都很高興，紛紛稱贊我“是個真正為老百姓辦事，深入務實、敢作敢為的好市長”。
1997年9月，我按照組織安排來到福建省工作，任省經(jīng)貿(mào)委副主任。由于經(jīng)貿(mào)委不斷地調(diào)整職能，改革機構，我到任后陸續(xù)分管了綜合處、法制、，省軍隊武警司法部門企業(yè)交接辦、省國民經(jīng)濟信息化管理辦公室、省稀土辦、委培訓職稱處、外經(jīng)外貿(mào)處、省對口辦、協(xié)作辦、中小企業(yè)辦、委下屬單位等十余個處室。
我分管信息化辦工室時看到，福建信息化產(chǎn)業(yè)在全國起步較早，帶動了高新技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但是也出現(xiàn)了一些傾向性的問題。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“低、小、差、亂、濫、散”的問題在一些信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展中又有所表現(xiàn)，國家有限的投入被撒了胡椒面，民間的投入重視應用性，忽視基礎性。對此，我第一個提出要警惕高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展重蹈傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結構覆轍問題，要集中有限的財力發(fā)展“在巨人肩上起步”的高新科技產(chǎn)業(yè)，要注意把握高新技術產(chǎn)業(yè)總體結構的調(diào)整和發(fā)展。這一意見對信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了很好的導向作用。
90年代初在國務院發(fā)展研究中心工作時，我曾建議國家設立高層管理機構，協(xié)調(diào)和引導中小企業(yè)的發(fā)展。在我分管福建中小企業(yè)辦和法制辦時，我進一步提出把不同經(jīng)濟成分的中小企業(yè)納入統(tǒng)一的協(xié)調(diào)管理之中，在原有工作的基礎上推動制定了全省第一個中小企業(yè)法規(guī)，制定了中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導和規(guī)劃中小企業(yè)健康發(fā)展。
我國的稀土產(chǎn)品出口占國際市場的80%，但在國際市場上經(jīng)常出現(xiàn)自己企業(yè)相互競爭、竟相壓價的事情，而且稀土的開采、挖掘處于混亂的無政府狀態(tài)。我分管這項工作后，帶著稀土辦的同志跑遍省內(nèi)有稀土資源、稀土分離提取、稀土加工應用場所的德化、三明、寧化、長汀、龍巖等山區(qū)縣市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村，行程千余公里，根據(jù)在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)的問題，主持制定了福建省稀土產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出把稀土產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)來對待。按照規(guī)劃導向，福建省創(chuàng)建了現(xiàn)代化的稀土提取廠，在稀土的應用、稀土的后續(xù)加工、稀土產(chǎn)品增加附加值方面做了大量工作，福建全省稀土產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。
在貿(mào)促會，我們從市場經(jīng)濟發(fā)展需要出發(fā)創(chuàng)新了許多新的職能和新的平臺，比如創(chuàng)立第一次商協(xié)會領導人會議，此后每年一屆，每屆根據(jù)國家和省中心經(jīng)濟工作，確定不同的議題，既加強了和各國商協(xié)會組織的聯(lián)系，也有力推動了交流合作和經(jīng)濟社會發(fā)展。現(xiàn)在已經(jīng)是第五屆了。我們創(chuàng)辦的全球消費品采購交易會平臺，直接把采購商和生產(chǎn)供應商零距離交易，減少了許多中間環(huán)節(jié)，減少了交易成本，特別是幫助中小企業(yè)產(chǎn)品直接進入全球市場，在金融危機影響下的今天，這一平臺更具有了重要意義。
“治大國如烹小鮮”。貿(mào)促會原來麻煩甚多：下屬企業(yè)問題、遺留人事問題、報社問題等，如果陷入遺留問題的處理就沒有精力謀發(fā)展。在聚全會之力創(chuàng)新優(yōu)勢，創(chuàng)新職能，創(chuàng)新工作方式，形成了發(fā)展的大趨勢、大格局、大氛圍后，再騰出手，逐步解決一些遺留問題就達到了一種新的境界。
問：你發(fā)表過不少文章和著作，作為一個學者已有一定建樹和影響，為什么愿意置已有的成就于一旁，從零開始走上“官員”這條曲折不平的路？
答：我在發(fā)展中心工作10多年，主要做政策研究，以及組織、領導研究工作。調(diào)查研究內(nèi)容涉及我國改革發(fā)展方方面面，諸如企業(yè)制度改革，產(chǎn)業(yè)發(fā)展，政府職能轉(zhuǎn)換，財政、金融管理體制改革，宏觀調(diào)控方式改革等等。所撰寫的研究報告有的得到中央主要領導批示，有的意見被吸收到國家有關文件中。提出過不少有價值的意見，對我國改革發(fā)展起到積極作用。
我想，原來的積累對我現(xiàn)在的工作還是很重要的，一是10多年從宏觀層次上參與我國改革發(fā)展研究工作，為后來從事實際領導工作奠定了好的基礎；二是培養(yǎng)了自己能夠從宏觀上把握問題，實事求是解決問題的能力和方法；三是養(yǎng)成了經(jīng)常研究問題的習慣。我在實際工作中，也經(jīng)常結合實際思考一些問題，撰寫一些文章。如近年來寫作和發(fā)表出版的《讓經(jīng)濟在公平中增長》、《政府作為與經(jīng)濟增長》、《構建和諧社會需要政府積極作為》、《和諧與規(guī)則、《企業(yè)主體論》、《信息時代和中國信息化》等。
我想，一個優(yōu)秀的學者走上官員的路可能犧牲了成就自己，但是有了能夠為國家和人民做更多事的平臺，當然這條路是崎嶇的是不平的，個人成本是高昂的。
問：你做廳局長近17年，遠離家人在地方工作已15年，從北京到地方，高學歷高職稱，優(yōu)勢變成劣勢，還處于少數(shù)，個人成本是很大的，你有哪些收獲和感想？
答：我到地方工作以來，幾乎全部時間、全部身心都投入到工作中。除出差、開會外，幾乎很少回京探家，一家人經(jīng)常戲劇性地錯過團聚的機會。比如，1998年，我一家相約在福州過中秋節(jié)。先生和孩子一起第一次到福州來，我卻因參加全國會議而去了北京。類似的情況很多，多年來對家人親友缺乏關照，愧對家人和親友，愧對老同事老領導。從世人角度看，家人生活看，生活舒適看，的確很可憐，失去很多。我愛我的家，愛我的先生和孩子，愛我的親友、同事和領導，但我想，一個人生命的意義還不僅如此，還要愛更多人，要做更多事，要有奉獻精神。 “我不下地獄誰下”？我也常有類似的悲壯。
作為中央到地方的交流干部，我始終認為干部交流、易地為官是加強黨的建設、加強干部隊伍建設、加強廉政建設的重要措施，自己也時時處處注意維護黨的領導干部的形象、組織下派干部形象、高層次女干部形象，注重修身重德，注重人格魅力。真正做好領導，特別是女同志真正做好黨政一把手是不容易的，要有原則、有見識、有思路、敢負責，方式要剛?cè)岵�，有時候是一個嚴格的領導，有時候應該是大姐，要做好工作，同時要關心關愛大家。
回顧15年多實際工作歷練和近17年廳級領導干部閱歷，我的收獲是實現(xiàn)了從學者到和實際工作者融合的轉(zhuǎn)變；從對實際情況了解甚少到基本了解的轉(zhuǎn)變；從機關工作到實際工作、基層工作的轉(zhuǎn)變；從宏觀到微觀、中觀相結合的轉(zhuǎn)變；做工作從應該如何到能夠如何，如何最好，注重實際可操作性，注重具體操作方式的轉(zhuǎn)變。感到學習到很多東西。如果說在國務院發(fā)展中心繼續(xù)工作下去，將是駕輕就熟的話，那么，這個轉(zhuǎn)變過程真是吃了許多辛苦，但是卻使人生豐富，充實許多。
【趙林如簡歷】
趙林如同志1985年碩士研究生畢業(yè)后分配到國務院發(fā)展研究中心工作，1992－1995年就讀于中國人民大學，獲得經(jīng)濟學博士學位。曾任國務院發(fā)展研究中心企業(yè)部黨支部書記、副部長，海南省三亞市副市長，福建省經(jīng)貿(mào)委黨組成員、副主任，現(xiàn)任中國國際貿(mào)易委員會福建省委員會黨組書記、會長。
趙林如同志在攻讀碩士、博士期間，對馬克思主義基本理論，《資本論》，社會主義市場經(jīng)濟改革、發(fā)展理論與實踐，進行了深入系統(tǒng)地學習、研究，具有深厚扎實的理論功底和研究能力
在國務院發(fā)展研究中心工作期間，圍繞我國改革與發(fā)展多方面問題，作了長期深入地調(diào)查研究工作，撰寫、發(fā)表了百余篇有見地的研究報告和學術論文。有些研究報告國家主要領導和有關部委領導作過批示，有些內(nèi)容和意見寫入國家有關文件和規(guī)定。對我國的改革和發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。在做海南三亞市副市長、福建省經(jīng)貿(mào)委副主任期間，除了致力于實際改革和發(fā)展工作外，還密切結合工作實踐，堅持研究一些理論問題和實際工作問題。舉辦過多次學術報告和電視講座（包括中央電視臺）。多年來，積累了豐富的工作經(jīng)驗，領導、管理經(jīng)驗，豐富的研究成果。
其研究內(nèi)容主要涉及企業(yè)機制轉(zhuǎn)換，股份制改革，國家宏觀調(diào)控政策，WTO和政府職能轉(zhuǎn)換，結構調(diào)整，經(jīng)濟發(fā)展后勁等。主要代表作有：《和諧與規(guī)則》，《企業(yè)主體論》，《信息時代和中國信息化》，《中國證券市場》，“以國有大企業(yè)為中心實現(xiàn)國有經(jīng)濟戰(zhàn)略調(diào)整”，“從資產(chǎn)重組入手實現(xiàn)增長方式轉(zhuǎn)換”，《中國市場經(jīng)濟大辭典》等。
全國科協(xié)第六屆、第七屆委員；福州大學兼職教授；中國人民大學兼職教授。
